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切實加快招商引資項目建設

作者:?張和清發布時間:2019-05-10 瀏覽次數: 【字體:

今年以來,我縣強化落實項目推進主體責任,扎實開展“推進一批項目落地開工,推進一批項目建成投產、推進一批項目達產達標”的‘三個一批’活動,對每個階段的推進服務明確一名班子成員負責,通過責任到人,確保不出現推諉扯皮、工作拖拉的現象。

  高新區是招商引資項目建設的責任主體,開展推進項目的建設,對接項目開工后的地勘、土建施工、水電、消防、產權辦理等服務;負責推進項目的達產達標,對接項目投產后的統計、金融、用工、用電等相關服務并進行了明確的分工,以現場辦公,及時解決項目實施過程中遇到的問題。

  同時,高新區深入開展“進企業、進車間、進工地”活動,不定期組織班子成員和規劃、建設部門相關人員,深入項目建設一線現場辦公,及時了解項目建設過程中發生的各類問題,對高新區能夠解決的問題,當場拍板予以解決,對需要協調縣里其他部門解決的問題,安排人員限定時間予以協調解決。通過“五人行”制度,提升對項目的服務水平,對在建項目實行立體化服務和全程跟蹤服務,對企業、對客商做到有求必應、見事管事,全面加快項目建設的步伐,促進項目早日建成投產。

  在此基礎上,以調度強化各項工作的落實和推進。對每個在建項目采取“一名領導、一名責任人、一個責任單位、一支服務隊、一抓到底”的工作機制。采取倒排工期、圖表展示、微信通報等工作方法,強化督查調度,做到項目一天一通報、高新區一周一小結、縣主要領導一月一調度。在項目調度上做到久久為功,持之以恒,始終堅持縣主要領導高位推動溫度不降,親自調度熱情不減,確保招商引資項目建設快速推進。

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